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Prodity, patrocinador PLATA del V Congreso Internacional Prevencionar


  • Lucia Risueño
    Participante
    Lucia Risueño

    Excelente reflexión, Andreu, pero, cuidado!!! no pretendamos que nos sirva este argumento como justificación a nuestra falta de calidad como técnicos.
    La PRL debe ser una Ciencia (que se nutre con conocimientos de otras) y si suceden casos como el que comentas es porque nos ha faltado rigor en cuanto a la construcción de nuestra profesión. Digamos que, se ha ido construyendo el “edificio” de la PRL añadiendo piedras a las paredes, pero no firmeza a los cimientos, lo cual puede llevarnos al desmoronamiento lógico (y quizás no tardando demasiado).
    Preocupémonos de los cimientos y reformemos esta Ciencia, convirtiéndonos en profesionales rigurosos. Así evitaremos que pasen casos como el que describes, con los que fracasamos día tras día, ya que está costando vidas humanas, precisamente lo contrario al objetivo a alcanzar.
    No se trata de ser “Rappel”, como dice el compañero, se trata de saber o ignorar. ¿Hasta cuándo nos lo vamos a permitir?


    Lucia Risueño
    Participante
    Lucia Risueño

    Sí, yo también creo que nuestro trabajo como prevencionistas es evaluar los riesgos asociados a los puestos de trabajo, no las patologías físicas o psicológicas que pueden presentar los trabajadores. Sólo, el médico del trabajo, mediante el reconocimiento médico (que casi nunca es obligatorio para el trabajador y que dudo bastante que en los protocolos que siguen contemplen esta cuestión) podría calificar al trabajador como “no apto” o “apto con limitaciones” y actuar la empresa en consecuencia. Conclusión, no creo que puedas hacer nada en concreto para que esta persona afronte su vida laboral de una forma más sana. Como mucho, una Evaluación de Riesgos Psicosociales que pueda arrojar algo de luz sobre si la carga de trabajo en la empresa es mucha, miedo a perder su empleo,… y que justifique, al menos en parte, el comportamiento de esta persona.

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